{"id":16360,"date":"2020-03-26T00:00:00","date_gmt":"2020-03-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/sin-categorizar\/corona-crisis-labor-law-and-liability-matters-crisis-de-corona-derecho-laboral-y-asuntos-de-responsabilidad\/"},"modified":"2022-07-22T11:53:17","modified_gmt":"2022-07-22T11:53:17","slug":"corona-crisis-labor-law-and-liability-matters-crisis-de-corona-derecho-laboral-y-asuntos-de-responsabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/newsfeeds-es\/corona-crisis-labor-law-and-liability-matters-crisis-de-corona-derecho-laboral-y-asuntos-de-responsabilidad\/","title":{"rendered":"Corona crisis: labor law and liability matters \/ Crisis de corona: derecho laboral y asuntos de responsabilidad"},"content":{"rendered":"<p>Dear client,<\/p>\n<p> Flexible labor laws and temporary emergency fund (FASE)<\/p>\n<p> On March 19, the Aruba government announced a series of measures to deal with the Corona crisis, including flexible labor laws and a monthly allowance of AWG 950 for individuals suffering a loss of or significant drop in income in April, May and\/or June 2020. These allowances will be drawn from a temporary emergency fund, called \u201cFASE\u201d. <\/p>\n<p> Yesterday, the Minister of Labor and Social Affairs published an announcement containing further details on these matters, pending formalization through a legislative amendment or governmental decree.<\/p>\n<p> At present, it appears from this announcement that employers must comply with the following conditions:<br \/>\n \u2022 Pay their employees a full salary for this month (March 2020).<br \/>\n \u2022 Present an action plan on how they will address the financial impact of the Corona crisis, with due consideration for their employees\u2019 interests;<br \/>\n \u2022 Prove that they will first make every effort to introduce part-time working before cutting back their employees\u2019 working hours to zero.<br \/>\n The announcement does not include any further information on what the action plan should contain or what efforts the employer must make to introduce a part-time working arrangement. <\/p>\n<p> Compliance is important: employees (i.e., employees whose earnings have dropped below AWG 950) are not eligible for FASE relief if their employer does not comply. Instead, the employer will then have to pay all employees their full salary during the coming months. <\/p>\n<p> The following matters hold true if the employer is in compliance:<br \/>\n \u2022 Flexible working hours should be introduced based on the individual needs of each employer.<br \/>\n \u2022 Employees have the right to receive pay for hours worked; this should be formalized in an agreement between the employer and employee.<br \/>\n \u2022 Employers are urged not to terminate employment agreements.<br \/>\n \u2022 Employers are advised to give their employees the option of using vacation days before adopting a part-time working arrangement, although employees are advised to maintain a buffer of 5 vacation days.<br \/>\n \u2022 Applications to terminate employment agreements will not be approved without compliance and proof of financial necessity. <\/p>\n<p> The government has opened a website with instructions and forms: www.fasehelpdesk.com<\/p>\n<p> Both the employer and its employees are required to complete a form through this website. As appears from the forms available on this website, the employer must notify its employees in writing that they have cut back working hours to zero; employees must upload that notification. <\/p>\n<p> Directors\u2019 liability<\/p>\n<p> As a rule, wage taxes and social security premiums are payable by the employer. If the employer does not pay, the Tax Authorities may impose additional assessments and initiate collection measures. However, in some cases the assessments remain unpaid despite those measures. In that case, the director(s) may be held liable. This similarly applies to other taxes, including the BBO\/BAZV\/BAVP. It goes without saying that liability risks will increase in result of the Corona crisis.<\/p>\n<p> An important aspect of directors\u2019 liability involves reporting an inability to pay. If an entity is unable to pay taxes and social security premiums when filing its return, it must notify the Tax Authorities in writing as soon as possible after it becomes aware of its inability pay, yet no more than two weeks after the day on which the tax or social security premium is due. This means that if it becomes apparent that the entity cannot pay its taxes and\/or social security contributions, which generally falls due 15 days after the end of the month, it must notify this no more than 29 days (15 days plus 2 weeks) after the end of the month (i.e., no later than April 29, 2020, for taxes and social security premiums due for March 2020). <\/p>\n<p> The notification of the inability to pay must include an explanation by the director of the reason why the taxes and contributions cannot be paid.<\/p>\n<p> Whether or not the notification of an inability to pay is made in the correct manner will have major consequences in terms of the burden of proof in relation to the directors\u2019 liability. If the notification is made correctly, the director will only be liable if the Tax Authorities makes a plausible case that the failure to pay the tax or contribution debt is a result of mismanagement, attributable to the director, during a period of five years prior to the moment of the notification. If the entity does not comply with the notification obligation, conversely, the suspicion is that the nonpayment of the tax and contribution debts is attributable to the director. The onus will then be on the director to refute that suspicion. <\/p>\n<p> Regards,<\/p>\n<p> Estimado cliente,<\/p>\n<p> Legislaci\u00f3n laboral flexible y fondo de emergencia temporal (FASE)<\/p>\n<p> El 19 de marzo, el gobierno de Aruba anunci\u00f3 una serie de medidas para hacer frente a la crisis de Corona, incluidas leyes laborales flexibles y una asignaci\u00f3n mensual de 950 AWG para las personas que sufren una p\u00e9rdida o una ca\u00edda significativa de los ingresos en abril, mayo y \/ o junio 2020. Estas asignaciones se extraer\u00e1n de un fondo de emergencia temporal, denominado \u00abFASE\u00bb.<\/p>\n<p> Ayer, el Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales public\u00f3 un anuncio que contiene m\u00e1s detalles sobre estos asuntos, pendiente de formalizaci\u00f3n mediante una enmienda legislativa o un decreto gubernamental.<\/p>\n<p> En la actualidad, de este anuncio parece que los empleadores deben cumplir con las siguientes condiciones:<br \/>\n \u2022 Pagar a sus empleados un salario completo para este mes (marzo de 2020).<br \/>\n \u2022 Presentar un plan de acci\u00f3n sobre c\u00f3mo abordar\u00e1n el impacto financiero de la crisis de Corona, con la debida consideraci\u00f3n de los intereses de sus empleados;<br \/>\n \u2022 Demuestre que primero har\u00e1n todo lo posible para introducir el trabajo a tiempo parcial antes de reducir las horas de trabajo de sus empleados a cero.<br \/>\n El anuncio no incluye m\u00e1s informaci\u00f3n sobre lo que debe contener el plan de acci\u00f3n o qu\u00e9 esfuerzos debe hacer el empleador para introducir un acuerdo de trabajo a tiempo parcial.<\/p>\n<p> El cumplimiento es importante: los empleados (es decir, los empleados cuyas ganancias han ca\u00eddo por debajo de AWG 950) no son elegibles para el alivio de FASE si su empleador no cumple. En cambio, el empleador tendr\u00e1 que pagar a todos los empleados su salario completo durante los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p> Los siguientes asuntos son v\u00e1lidos si el empleador cumple:<br \/>\n \u2022 Se deben introducir horarios de trabajo flexibles basados en las necesidades individuales de cada empleador.<br \/>\n \u2022 Los empleados tienen derecho a recibir el pago por las horas trabajadas; Esto debe formalizarse en un acuerdo entre el empleador y el empleado.<br \/>\n \u2022 Se insta a los empleadores a que no rescindan los acuerdos de empleo.<br \/>\n \u2022 Se aconseja a los empleadores que ofrezcan a sus empleados la opci\u00f3n de usar los d\u00edas de vacaciones antes de adoptar un acuerdo de trabajo a tiempo parcial, aunque se recomienda a los empleados que mantengan una reserva de 5 d\u00edas de vacaciones.<br \/>\n \u2022 Las solicitudes para rescindir los acuerdos de empleo no ser\u00e1n aprobadas sin el cumplimiento y la prueba de necesidad financiera.<\/p>\n<p> El gobierno ha abierto un sitio web con instrucciones y formularios: www.fasehelpdesk.com<\/p>\n<p> Tanto el empleador como sus empleados deben completar un formulario a trav\u00e9s de este sitio web. Como aparece en los formularios disponibles en este sitio web, el empleador debe notificar a sus empleados por escrito que han reducido las horas de trabajo a cero; Los empleados deben cargar esa notificaci\u00f3n.<\/p>\n<p> Responsabilidad de los directores<\/p>\n<p> Como regla general, el empleador paga los impuestos salariales y las primas de seguridad social. Si el empleador no paga, las autoridades fiscales pueden imponer evaluaciones adicionales e iniciar medidas de cobro. Sin embargo, en algunos casos las evaluaciones permanecen sin pagar a pesar de esas medidas. En ese caso, el director puede ser considerado responsable. Esto se aplica de manera similar a otros impuestos, incluido el BBO \/ BAZV \/ BAVP. No hace falta decir que los riesgos de responsabilidad aumentar\u00e1n como resultado de la crisis de Corona.<\/p>\n<p> Un aspecto importante de la responsabilidad de los directores implica informar la incapacidad de pago. Si una entidad no puede pagar impuestos y primas de seguridad social al presentar su declaraci\u00f3n, debe notificar a las Autoridades Fiscales por escrito lo antes posible una vez que tenga conocimiento de su incapacidad de pago, pero no m\u00e1s de dos semanas despu\u00e9s del d\u00eda en que se deben pagar impuestos o primas de seguridad social. Esto significa que si resulta evidente que la entidad no puede pagar sus impuestos y \/ o contribuciones a la seguridad social, que generalmente vencen 15 d\u00edas despu\u00e9s de fin de mes, debe notificarlo no m\u00e1s de 29 d\u00edas (15 d\u00edas m\u00e1s 2 semanas) despu\u00e9s de fin de mes (es decir, a m\u00e1s tardar el 29 de abril de 2020, para los impuestos y las primas de seguridad social que vencen en marzo de 2020).<\/p>\n<p> La notificaci\u00f3n de la imposibilidad de pago debe incluir una explicaci\u00f3n por parte del director de la raz\u00f3n por la cual no se pueden pagar los impuestos y las contribuciones.<\/p>\n<p> Si la notificaci\u00f3n de una incapacidad de pago se realiza o no de la manera correcta tendr\u00e1 consecuencias importantes en t\u00e9rminos de la carga de la prueba en relaci\u00f3n con la responsabilidad de los directores. Si la notificaci\u00f3n se realiza correctamente, el director solo ser\u00e1 responsable si las autoridades fiscales presentan un caso plausible de que la falta de pago de la deuda tributaria o de contribuci\u00f3n es el resultado de una mala gesti\u00f3n, atribuible al director, durante un per\u00edodo de cinco a\u00f1os antes de el momento de la notificaci\u00f3n. Si la entidad no cumple con la obligaci\u00f3n de notificaci\u00f3n, por el contrario, la sospecha es que la falta de pago de las deudas tributarias y de contribuci\u00f3n es atribuible al director. La responsabilidad recaer\u00e1 sobre el director para refutar esa sospecha.<\/p>\n<p> Saludos,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dear client, Flexible labor laws and temporary emergency fund (FASE) On March 19, the Aruba government announced a series of measures to deal with the Corona crisis, including flexible labor laws and a monthly allowance of AWG 950 for individuals suffering a loss of or&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":16229,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[224],"tags":[],"class_list":["post-16360","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsfeeds-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16360","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16360"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16360\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16414,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16360\/revisions\/16414"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16360"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16360"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atlasaruba.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16360"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}